一是践行了新理念。2015年5月，企业可持续发展项目在南浔试点以来，将SCORE项目工作场所合作、职业安全与健康模块的成果融入企业安全管理全过程，通过引入自下而上的管理理念、推广全员参与的合作方法、建立问题改进的承诺机制，探索SCORE项目的方法理念与安全生产标准化等机制的融合推进，找到了工作结合点和推动力，实现了“洋为中用”和优势互补，助推了企业全员安全生产责任制落实，提升了企业安全风险管控水平，促进了企业可持续发展。

　　二是开辟了新局面。2016年，南浔区在SCORE项目试点的基础上,经过不断总结经验、完善工作机制，进一步探索完善SCORE项目与安全生产管理标准化、责任全员化、监管信息化和服务社会化工作的深度融合，加大扩面推广力度，助推企业进一步完善长效运行机制，“四化管理”项目试点推广以来，SCORE项目的理念和方法在越来越多的企业中得到认同，企业负责人认识到了SCORE项目对可持续发展的帮助，普通员工工作的归属感和主动性更高了。企业隐患排查总量、一线员工排查比率大幅增加，工伤事故和赔付大幅减少，开展“四化管理”项目企业的安全生产形势明显好转。

　　三是融合了新机制。在SCORE及“四化管理”项目推广过程中，边推广边研究，边学习边创新，将SCORE项目先进理念、方法与企业安全生产标准化相融合，积极探索国际项目的本土化融合创新，进一步提升了企业管理体系的自主运行水平，同时，推动了重大隐患排查治理、重点行业专项整治和双重预防机制等工作的开展。安监、社保、市场监管、工青妇等多部门联合推进，把劳动关系和谐企业创建、质量体系管理、“安康杯”劳动竞赛、青年技能培训等工作协同开展，完善齐抓共管的安全生产工作格局。通过网络、微信等平台，加大宣传力度，不断凝聚社会各方的浓厚氛围。