一．建立创建工作方案，精心挑选创建企业。在确定金华创建全国安全标准化示范区域工作后，我局高度重视工作，根据金华市局指示精神，在第一时间下发了关于创建永康市安全标准化示范企业的通知，细化创建方案，明确每个创建阶段的目标任务与标准，并建立安全标准化示范企业创建工作领导小组，对示范企业做到精心选择。结合前几年创建的二级和三级安全标准化企业，从中选择12家规模不一的企业，它们中有我市的龙头企业，如铁牛车身、星月实业（总公司纳税在亿元以上）；中等规模企业，如中环机械、电力设备厂；还有规模较小的企业，如瑞家工贸、强远数控等。涉及工贸、电力、水务等多个行业领域，这些企业有一定的代表性，为下一步各行业领域的安全标准化做好示范作用。

　　二、明确创建目标，择优确定中介机构。我市确定的12家示范创建企业，虽然具有一定的代表性，安全基础相对其他企业较好，但大多数安全管理上还是不够规范，不同程序存在只要不出事故就是安全的理念，缺乏先进、规范的现代安全管理体系与办法。为了确保创建质量，我局按照“好中选优”的原则，确定了群安、景鑫、检测站3家安全辅导机构。3家机构均在永康开展过安全标准化创建的辅导和评审工作，工作经验相对较为丰富。每家机构只辅导4家示范创建企业，确保有足够的时间对企业进行辅导，而且规定每一个机构的辅导组人员必须有一个具有注安师资格，保证辅导人员的专业性。

　　三、落实创建责任，确定责任领导科室。为避免12家创建企业出现工作进度拖延，安全整改不落实等问题，我局在3家中介机构辅导的基础上，进一步将督促责任“网格”到各科室、各领导，4名局领导分别带领1个联系科室联系4家创建企业，以“包干”形式一站式服务督促到底，协助辅导机构及企业解决创建过程中遇到的困难与问题，确保创建质量与进度。并建立示范企业微信工作群，由领导小组负责人制定“周周报”制度，要求各创建企业对工作进度进行“一周一报”，并在微信工作群中通报各企业的创建进度，形成你追我赶的浓厚氛围。

　　四、定期进行创建交流，全力推进创建工作。一是辅导机构之间经验交流。定期召开安全辅导机构的工作例会，汇报工作进度的同时，积极交流辅导过程中积累的好的工作经验，分析企业普遍存在的问题，群策群力，及时解决问题。二是创建企业之间经验交流。在安全标准化微信工作群中，让各个企业之间推荐好的经验做法，并相互学习交流，提高创建质量。三是总结提升工作经验。由安全标准化示范企业工作小组的相关人员对好的工作经验、模式、做法不断予以改进，形成相对统一的模式，在各个企业中推广应用。比如，企业安全标准化创建领导小组、企业内部的安全机构成立要求文件形式、创建过程必须参与的各级人员规定等。四是重点工作统一开展。在示范企业创建过程中，存在部分工作难度较大、进度较慢的问题，比如双重预防机制工作的危险源辨识与管控、四色图的分析汇制。如果由企业各自制作的话，不管是制作材料还是时间上都不统一。为解决这个问题，对四色图、管控牌由局里统一制作，既保证质量也确保进度。