一是“定职责+抓奖惩”夯实安全责任体系。定职责，按照《湖州经济技术开发区安全生产委员会成员单位安全生产工作职责规定》以及新机构的调整组建细化明确职责分工；各专业安委会和各街道与管委会签订责任书，明确年度任务指标；按要求定期联席会议，研究部署工作。抓奖惩，将安全生产责任落实纳入部门和街道年度考核，严格落实《湖州市一般生产安全事故责任追究的若干规定》，实行安全生产责任事故“一票否决制”。

　　二是“服务+监管”促进企业主体责任落实。服务，开展“现场咨询”、“专家巡诊”、“六进”等形式的送教入企活动；开展“安全知识”竞赛、“安全达人”评比、应急演练比武等形式的互学互评活动；推进SCORE项目和标准化建设融合发展，提升企业安全生产标准；推广安全生产责任险，为企业安全生产保驾护航。监管，即监督检查，结合开发区特点，梳理重点监管企业，通过风险管控、隐患检查、综合执法等手段，督促企业落实主体责任，从根本上提高安全生产水平。

　　三是“治理+执法”抓好企业隐患排查治理。治理，区分行业领域，按照上级要求或者区域实际开展金属冶炼、涉燃爆粉尘、液氨制冷、有限空间、特种作业、委外作业等专项整治工作；执法，抓好季度执法活动，每季突出一个主题，详细制定年度计划，逐月、逐季度对照抓好落实；根据执法检查出的重大隐患，采取区域挂牌的办法实行领导督办，有针对性的抓好区域性重大隐患整治。

　　四是“请进来+走出去”搞好监管人员培训。区分政府监管干部、企业领导和安管员、班组长三个层次，采取多种方式搞活培训。“请进来”，邀请专家教授、行业领域技术能手等走进“实训基地”，采取办班轮训的模式组织培训，特别是机构改革后的业务能力提升。“走出去”，通过参观学习、岗位代培（通过交叉检查，以查代培）等，促使企业与企业、政府与企业之间相互学习，取长补短，提升能力水平。

　　五是“配装备+强演练”加强应急能力建设。配装备，按照新机构组建的实际，尤其是新划入的职能，配齐配强各类应急器材；搞演练，按照应急机构的编组要求组织应急演练，确保各项应急职责的履行，同时督促企业及时修订应急预案，加强应急演练。

　　六是“科技+网络”拓展安全生产监管渠道。重点抓好“三个智慧”的推广应用，一是智慧安监平台，2018年9月系统已经全部上线运行，下步要充分挖掘系统功能，督促政府和企业使用好系统，加强网上监督巡查，让企业安全生产台账无纸化；二是智慧用电，2019年是智慧用电推广使用三年计划的最后一年，也是重点攻坚的一年；三是智慧消防，继续抓好推广应用。