一是两化协同，聚力本质安全水平提升。推进标准化体系建设提质增效。做好标准化达标企业延期复评、达标企业的年度自评管理以及新增标准化企业的初次评审，做到成熟一家考评一家，将标准化“回头看”检查作为达标质量源头管控的重要手段，对不合格的三级标准化企业实施摘牌处理。以信息化为手段，充分依托安全生产综合监管平台、实现对467家规上工业企业动态监管，加强数据的分析利用，提升安全监管工作效能。全面推行“浙政钉·掌上执法”系统在行政执法过程的应用，实现“互联网+监管”。

       二是服务协同，聚力安全生产管理能力提升。推动支持民营企业安全发展。出台《推动支持民营企业安全发展六条措施》，强化对民营企业安全生产的精准服务，按照“三服务”活动要求，镇海应急管理全局人员分成7组，由局领导带队开展安全生产执法检查指导和推动完成全区12个规范化避灾场所建设，并按照每组 2个网格、20家企业的要求开展走访服务，实际共走访企业124家，帮助企业解决难题30余项，为民营企业提供安全技术、安全管理、安全文化、安全培训等方面具有针对性的服务，提升企业安全管理的有效性、针对性，切实帮助企业解决安全生产管理的难点问题。深化安全生产社会化服务。进一步规范和加强政府购买第三方安全生产服务，帮扶企业落实“双预防”机制和各类专项整治工作，鼓励中小微企业订单式、协作式购买运用安全生产技术和管理服务，充分发挥社会化协同作用。      

       三是宣教协同，聚力全民安全素质提升。加大安全培训力度，开展系列宣传活动。紧紧围绕“防风险、除隐患、遏事故”，深入开展安全生产宣传教育“七进”、“5·12”全国防灾减灾日、“安全生产月”和“安全生产万里行”等活动，使全区企业、全社会联动的安全宣传网络逐步形成。