为切实加强班子融合、工作融合，确保机构改革期间职责不断档，推动2019年各项任务扎实起步，新年伊始，临安区应急管理局整合资源发挥优势，通过强化业务学习，强化安全防范，强化工作落地，通过三个“有效”全面推动事业新发展。

　　一、组织生活会以评促改推动班子凝聚力有效提升

　　一是2019年以来，该局结合党员固定日，班子会议，党内双评等活动，加强班子建设通过党内生活、活动阵地等载体开展批评与自我批评，领导带头自我检查，形成风清气正的应急管理系统政治生态，提升班子凝聚力。二是主要领导做好工作商议，加强沟通，发挥分管领导各自专长，合理分配工作，班子成员带头抓“学习强国”，提升政治素养，做好科学民主决策。

　　二、加强部门联动确保改革职责有效整合

　　机构改革期间责任易缺位、工作易断档，为适应职能调整，克服困难，临安区迅速整合职能，提升部门联动，夯实应急管理基础。一是加强监测预警 通过细化分工，强化联动，明确单位职责，特别是在该区持续性降雨期间，该局切实主动统筹，研判可能产生的影响，联合各部门及时发布了地质灾害黄色预警，会同区水利水电局对部分中型水库和山塘的防汛安全措施进行督查，并全面启动汛前检查。二是强化值班值守。以召开会议，下发文件，微信通知等形式，要求各相关工作部门、镇街及时了解掌握企业复产复工动态，做好安全检查防范，各相关单位做好应急准备，及时报送信息，加强单位配合，实现值班信息互联互通。该局全体机关干部以“守夜人”的姿态，积极应对上级应急值班点检工作，建立应急信息报送制度，第一时间传达信息。

　　三、推进党建+业务充电学习确保改革工作有效融合

　　该局围绕“政治理论、业务培训”主题，促进党建与业务同部署，有序开展“业务提升周”、“党建强化周”学习活动，迅速熟悉掌握新整合职能。一是丰富学习载体，着力夯实学习责任。局党组多次研究，制订“业务提升周”“党建强化周”专题学习方案，授课人员认真备课，组织相关课程11次，听课人员制定学习计划34人次，收集有效提问60余个，同时开展专题党课15次。二是创新学习模式，着力提升践行成效。采取专题授课、集中研讨、个人自学等方式，加强应急管理、安全生产、防汛抗旱、森林防火等10项业务以及特色理论教育、党章党规学习，熟悉掌握3个新整合职能。三是落实学习目标，着力提升工作水平。将学习与日常工作结合起来，坚持问题导向，解决疑问困惑，梳理总结加强应急管理工作好做法6个，通过应急管理系统解决问题模式，推动应急管理工作发展。