问题症结所在之处，就是解决问题的落脚点。自今年以来，路桥区各级领导干部如火如荼地开展服务企业、服务群众、服务基层活动，“收”到的问题和困难也越来越多，路桥区以“四张清单”管理制度，逐个击破难点。
为助推“三服务”活动落细落实，路桥区从两方面全力推进。一方面，上下联动、狠抓落实、协调并进。路桥区着力书写好“三服务”活动中转作风、强担当、促落实这道新考题。“四张清单”中的第一张为“三服务”活动现场解决问题清单，需在调研服务结束时登记入册，写清问题与困难的具体内容、解决措施、解决结果、是否满意等信息。第二张为“三服务”活动本部门研究解决问题清单，在注明问题与困难基本情况外，还需注明解决方案及时限、进展情况等。前两张问题清单每季度的固定时间向区“三服务”活动办公室报送一次。第三张为“三服务”活动需跨部门研究解决问题清单，需填写建议责任单位、建议解决方案及时限等。第四张为“三服务”活动需要上级部门协调解决的问题清单，需填写建议协调解决的上级部门、建议解决方案等。这两张问题清单还要立即向区“三服务”活动办公室报送。另一方面，深入一线发现问题、直面问题、解决问题。该区把“三服务”活动精准高效地落到企业、群众、基层急需处，让企业轻装上阵、让群众收获满满、让基层迸发活力。对于通过“四张问题清单”反映上来的问题，“三服务”活动办公室将持续跟踪督促，对报送反映的有关问题，解决一件销号一件，确保问题解决不拖沓、不积压、不敷衍。同时，还对各镇（街道）、各部门开展“三服务”活动情况，包括是否“奔着问题去”、是否“坚持效果导向、群众满意导向”、是否“不为办不好找理由、多为办得好想办法”、反映者对问题解决情况是否满意等，进行暗访督查、抽样调查、电话问询等，确保服务真正到位。
下阶段，路桥区将继续把开展“三服务”活动作为改进工作作风、优化发展环境、推动高质量发展的关键抓手，坚持久久为功，精准发力，以“三服务”打通“五心”“妈妈式”服务的“最后一公里”，倾情倾力为企业、为群众、为基层排忧解难，以高质量服务打造最优营商环境，以高质量服务激发发展活力，以高质量服务推动高质量发展。