7月上旬，新和成股份有限公司召开HSE管理提升项目启动会。2017年，浙江省应急管理厅（原浙江省安全生产监督管理局）与壳牌（中国）公司签订了战略合作协议，省安科院是战略合作协议的具体落实单位。本次会议是自签订协议以来首次推广壳牌的管理经验。安科院相关领导与项目组人员参加了会议。

　　会上，安科院对壳牌的安全管理技术和新和成的求真务实精神感受颇深，同时为使该项目在新和成得到有效的推广和实施，提出三个方面的建议：一是项目的老师要用心地传递。建议壳牌公司周老师及其团队用心传递壳牌理念、文化、方法，通过三年的服务，把壳牌HSE的精华传递给新和成。二是项目的落实方要有效地落地。新和成要把周老师及其团队的传递，落到公司、分厂、车间、岗位，结合生产实际进行有效的适应性落地，并通过落地最终转变成新和成自己的东西。三是项目的协调方要成功地转化。安科院在项目的实施过程中，要充分体现协调、协助、督促、联络等职能，通过项目实施，转化成科研成果，并通过这样的成果，在全省进行全面的推广，体现社会价值。

　　新和成与壳牌公司对安科院在该项目中起到的作用表示肯定，对接下去的合作表示期待。启动会后，壳牌公司派出HSE专家驻新和成服务，把先进的HSE理念和体系带到新和成，为全省企业树立安全管理技术标杆。