为进一步提升街道安全生产管理水平，发现和补齐安全生产管理短板，南白象街道应急管理服务中心从“创氛围、抓重点、建机制、管队伍”四方面入手，“四措并举”夯实安全生产工作基础，确保辖区安全生产事故的零发生。

       一是创新手段，积极培训宣传创氛围。以开工第一课为契机，邀请安全生产专家分2场，为企业负责人、安管员进行授课培训。以“瓯海应急云应用平台”为载体，通过专家的示范讲解，完成了企业端的“两类人员复训”和“员工微培训”。完成培训企业405家，参加培训员工5165人，通过培训5165人，培训通过率达100 %。督促企业负责人、安管员进行安全生产培训，已培训790人。以身边典型火灾事故为案例，通过剖析事故原因，对照常见问题，增强了安全意识，筑牢了思想防线。按照第十八个安全生产月工作要求，开展安全宣传咨询活动，发放宣传资料500余份，宣传礼品300余份，参与活动人数达300余人，召开专题学习会1次，宣讲1场，警示教育1场，组织2次应急演练活动，“三服务”主题行1次，取得了良好的宣传效果。刊登2期宣传专栏，充分发挥微博、微信公众号、安监云平台等网络新媒体作用，进行"指尖"宣传，大力推送宣传安全生产知识，形成强大的宣传声势。

       二是抓住时机，结合重点工作解难题。敏感时期消隐患。汲取江苏“响水”危化品爆炸事故教训，结合行业特点，针对事故高发行业领域，着重抓好危险化学品、涉尘涉爆等重点行业的安全防范措施和现场安全管理，邀请专家6人次，分3期，开展专项检查，列出隐患清单，提出整改意见，共查处隐患89条。结合实际补短板。对鞋革类行业，违章搭建企业等易发安全事故的特点，对凤凰工业区、南垟工业区、“八一”军事基地、金竹村集体的54家企业进行全面排查，办理一般处罚案件4起，查处隐患183条，限期责令整改33家。抓住时机重提升。250家企业厂区设置四色分布图和岗位风险告知牌。利用区域挂牌整治时机，对金竹的4家“四无”企业进行关闭取缔，5家企业的整改提升。利用省平安暗访组考核时机，对辖区的2家危化，涉尘行业，26家规上企业，7家加油站和工业区部分整改力度差的企业进行了全面整改提升，其中邀请专家3人次，对照平安暗访检查表，进行了细致检查，大部分企业的安全现状得到一定提升。

       三是多方检查，群策群力建机制。网格研判分析安全生产存在的问题，召开安全生产检查动员部署会，由驻村联系领导带队严格按照相关标准开展检查，通过各村居（工业区）交叉检查和夜查和落实周三检查日的方式，深入企业，发现问题，对接沟通，检查企业630家次，出租房和合用场所623家次，共查处隐患1200余条。应急管理服务中心结合年度执法计划开展日常巡查，截止7月，开具现场检查记录79份，限期整改指令书65份，复查意见书61份，查处隐患230条。召开中介机构工作例会，讲评中介机构在服务企业和技术指导方面存在的问题，提出工作要求。中介机构按照网格化相关规定，定期对企业进行隐患排查，及时录入安监云平台，并将纸质清单交至网格干部，面对面沟通讲解，拉建网格工作群，建立中介和网格沟通机制。排查隐患1500余条，提供清单3次。

       四是严管队伍，细管服务显担当。继续深入推进安全生产中介网格化服务，完成中介机构签约203家，占总企业数50%，为企业提供较为专业的技术服务和技术指导，为网格干部提供直观的隐患清单。加强对执法队伍的管理，依据《万人评议整改落实措施》，建立廉政风险层级管理体系，设立廉政风险警示牌，悬挂各类人员工资职责，开展了个人谈心工作，做好严格管理，对队伍中出现的苗头性、倾向性问题，及时提醒，及时纠正，把问题解决在萌芽状态，形成抓带队伍的互动协调机制。定期召开所会议，传达贯彻安全生产工作方针政策，学习法律、法规和规章制度，研究部署队伍管理和业务工作，努力建设一支高效精干、作风硬朗的执法队伍。