近2年来，上虞区通过推动监管、生产数字化和治理社会化，“三措并举”狠抓科学管理，切实提升了科学监管水平。

       一是建设综合监管平台。按照“立体化、智能化、可视化、集成化”要求，投资4.5亿元打造“4+2”监管服务系统，包含环保监测、安全应急、医疗救援、公共服务四个体系和安全环保智慧监管、绿色化工工艺创新及安全测试两个平台，对化工企业实施全时、全网、全线监管，为产品、工艺创新提供安全标准的试验环境。目前首批企业端信息接入率15%左右，监管集成度和综合监管能力处在全国前列。

       二是提高企业本质安全。鼓励企业打造“数字车间”“无人车间”，目前全区化工企业DCS集散控制系统改造基本实现全覆盖，同时建立了全国首个自控系统运维5S店（销售、服务、备件、专家、解决方案）。大力实施化工企业“机器换人”专项行动，落实项目强制改造、设备强制更新、设施强制安装等“五个强制”，去年以来累计投入40亿元实施智能制造、“机器换人”重点项目92个，化工产业物料输送管道化、生产过程连续化、危险工艺自动化水平显著提升。鼓励本地化工企业建立各自研究院，浙江龙盛已投入8000万元建设包括反应风险评估在内的龙盛研究院，在做好自身企业本质安全研究的基础上实现对外服务，后续还将追加投资10亿元建成千人规模研究院。另外，闰土实验室、皇马实验室也已相继投用。

       三是增强全员安全能力。近两年来，分批次组织全区所有化工企业法人代表（实际控制人）、安全生产副总、安管部长、危险作业人员和危险工艺操作人员共计10487余人进行全覆盖式培训，定期组织企业负责人和安全管理人员培训，已发放安全生产台账资料7000余套，督促企业开展全员教育培训28万人次。