一、明确标准，整合力量

       按照“有独立营房、有人员编制、有车辆装备、有执法职责、有执勤制度、有保障措施”的“六有”标准，以及“四室四库四中心”的建设框架开展试点工作。同时根据街道实际，采用“站队合建”模式建站。将街道专职消防队成建制脱离派出所管理，由街道自行管理，并与街道原有的安监站、消防站人员进行整合建立以履行自然灾害、安全生产（消防安全）监督管理和突发公共事件先期处置等为主要职责的应急管理站，实现业务监管和应急救援一站化。应急管理站实施“准军事化”管理，定期开展业务学习培训和应急救援技能训练，建立24小时值班备勤制度。

       二、提高认识，全力保障

       街道非常重视试点工作，指定专人负责推进，全力保障应急管理站的建设经费、人员经费、公用经费，提供办公场所、办公设施、值班宿舍、装备库房。采购了一批安全生产（消防安全）、防汛防台抗旱、森林防火、救灾等相关的物资和装备，并有序入库存放；新购置水罐消防车1辆，进一步提高应急救援水平。目前安昌街道应急管理站共配备工作人员22名，其中正式在编在岗工作人员3名，设站长、副站长各1名，合同制职工19名。

       三、精心选址，合理布局

       综合考虑企业分布、人口密度等因素，经多方比较，最后选定部分闲置房屋作为应急管理站营房。该房屋位于安昌工业企业集中区域，交通便利，共有房屋主楼四层，建筑面积1328平方米，附属房375平方米，空置场地655平方米，很好地满足了应急管理站用房要求。

       在区应急管理局指导下，对办公用房进行合理布局，结合实际设置了工作人员办公室、休息室以及“四室四库四中心”，保障应急管理站的正常运转。

       四、智慧引领，高效应急

       按照“大应急”的要求，以街道“基层治理四平台”为基础，将原“智慧安监”、“智慧消防”、“防汛管理”等系统进行整合建立了应急管理智慧平台。一是和中广有线合作，对现有的应急广播系统和各村远教广场进行扩面，新增8只应急广播终端，实现了预警信息发布、应急知识宣传、应急信息报送和舆情管控等功能。二是和铁塔公司合作，新增6只高位监控，基本实现了全区域覆盖，具备起烟后自动告警的功能，而且智慧平台上能够直接切换成事故现场高位监控画面。三是依托现有的智慧消防、智慧用电、智慧烟感等智能终端设备，能在指挥中心实现实时监视。四是实现了预案的电子化管理，并可在网上对有关应急预案进行推演。智慧平台可以完整调取义务消防队、微型消防站、森林扑火队伍、避灾安置场所、应急物资储备等应急资源信息，一旦有突发状况，便可以自动列出附近的应急资源信息，从而实现快速调度、高效应急。