一是狠抓质量安全，实行“差异化”动态管理。将在建建筑工地分优胜工地（挂绿牌）、合格工地（挂黄牌）、整改工地（挂红牌）三类，进行分级管理，奖优罚劣。对评为优胜工地的，下季度予以免检并通报表扬，优先推荐省市参评优质工程和安全标准化工地;对被评为整改工地的，列入重点监控项目，取消省市优质工程和安全标准化工地参评资格，并对相关企业予以通报批评、信用扣分。

二是狠抓技术创新，大力推进智慧工地建设。综合运用地理信息、业务流程管理、移动互联、物联网、大数据分析等先进技术，构建覆盖“主管部门、企业、项目”三级智慧监管服务体系，有效提升工地精细化管理水平。截至目前，全县安装实名制考勤系统项目 105 个，视频监控上线项目 50 个，扬尘监控系统项目24 个。

三是狠抓制度建设，建立完善企业约谈制度。建立消防、安全生产责任制，落实约谈制度，对发现施工现场问题隐患较多的工地，立即对施工企业和监理企业负责人予以约谈，督促企业落实主体责任，要求企业“定人、定时间、定措施、定经费”整改，并将整改案报送县建筑业发展事务中心备案，整改不力的将从严查处，并将该项目列入重点监控项目，确保隐患整改到位。

四是狠抓实战演练，举办施工现场演练观摩会。适时组织开展不同形式的应急演练，通过演练，进一步检验管理能力，磨合指挥协调机制，熟练各单位间的协调配合，切实提高应急救援能力，确保发生建设工程施工突发事故后能快速有效处置。近日，在拾得路以北（水南）区块改造二期项目（HI 区块）施工现场召开全县建筑施工企业高处坠落应急救援演练现场会，邀请全县相关部门领导、工作人员和全县在建工地项目经理、安全员共计 130余人参加观摩。

五是狠抓风险管控，加强重大危险源控制。进一步加强支模架、脚手架、深基坑、起重机械等安全管控，实时掌握全县房屋建筑工程重大危险源数量、位置、施工进度、责任人员，落实专人巡查管控，加大检查巡查次数，严防严治各类安全隐患。