为进一步优化全区安全生产工作环境，改变村级工业集聚点企业种类多、管理乱，安全基础薄弱、隐患多等问题，区应急管理局着眼难处、查补短板，探索村级工业园区安全监管新模式，取得初步成效。主要做法有：

一是构建三方安全监管“新格局”。针对村级工业集聚区安全“无人管、不会管、管不了”、隐患问题不少的监管难题。以集士港为试点，探索形成“政府+社会+企业”工作格局，强化督导落实园区安全管理主体责任。同时，以村委会为主要牵头单位，成立安全管理委员会，明确园区业主或园区所在的网格长为主要安全管理人员，逐步完善协同应急联动、定期安全检查、安全生产例会等高效工作模式。       

二是规范社会化服务机制“新形式”。试点推行社会化服务机制，以村为单位，聘请第三方机构走进企业对村辖的260家企业进行专业的安全管理服务，系统、全面系统指导园区小微企业安全生产管理工作。今年已开展第三方服务400余家次，指导、帮助企业建立规范、持续、有效的安全生产标准化运行体系和隐患排查治理工作制度、程序，促使企业落实隐患排查、整改的主体责任，推动企业由被动接受安全监管向主动开展安全管理转变。

三是形成因企施策“新方法”。根据园区每家企业的职工人数、生产安排等不同情况制定检查计划，针对性开展检查指导，提高检查效率的同时也减少对企业的影响。针对园区危险性较高的企业组织应急演练、开展全员教育培训，定期实施风险评估，确保隐患整改闭环。加强部门指导督促，组织编印千余份《小微工业园区安全管理指南》，明确各级园区建设的标准和规范，指导园区管理人员有序落实管理工作。今年以来，已开展各类专项应急演练5场，企业负责人、安管员和重点岗位人员受训率100%。确立安全风险10处，通过自查和定期督查，实现风险动态管控。

下一步，区应急管理局将继续创新管理模式，大力开展风险辨识、隐患排查、安全培训、应急演练和救援、社会化服务等安全生产工作，切实发挥政府安全监管部门服务企业积极作用，积极构建小微企业安全载体，减轻安全生产管理压力，推动产业转型升级，有效防范各类生产安全事故发生。