一、聚焦应用智治，构建智能综合管理应急体系
一是打造智能保障综合平台。在街道“四个平台”原有数据平台功能基础上，积极融入“互联网+应急管理”工作内容，着力构建多条线安全领域联动的智能应用平台。目前，该平台融合园区经济、安防、消防和能耗为一体，将安全生产和消防安全问题结合，可以高效的处理问题、消除安全隐患。一方面平台接入192个视频监控，通过鹰眼图对区域进行检测，对园区内的乱停车、乱堆放及安全隐患点等问题进行及时预警。另一方面，烟感设备也跟视频监控结合，一旦烟感设备报警，视频监控就会自动切换到该烟感设备所在地方，综合指挥室第一时间接收到后通过执法对讲系统可进行现场处置。
二是探索风险管控评估模式。将企业风险防控工作纳入街道智慧应急管控体系，在街道范围内全面铺开安全风险辨识和分类评估，生成“红、橙、黄、蓝”四色安全风险空间分布图，逐一落实管控措施和责任人。在1921都市经济园区率先实行园区风险管控体系创建，7家小微企业建立双重预防机制，31家企业纳入风险管控“四色图”管理。
三是实现避灾场所可视调度。为建立避灾安置场所视频监控联网体系，在原有避灾安置场所规范化建设的基础上配备可视化监控设备，同步接入街道指挥管控综合平台管理、浙江省自然灾害风险防控和应急救援平台，真正实现可视化和快速指挥调度功能。三水湾中学、烟雨社区、桂苑社区、南湖社区等4个避灾安置场所全面完成可视化整改，实现避灾安置场所视频全覆盖、全可用、全联网，实现避灾现场视频复合、视频指挥、快速调度等功能。
二、赋能园区管治，构建突发事件处置应急体系
一是统筹园区应急综合指挥。为有效加强统筹协调和监督指导，街道在1921都市经济园园区成立指挥平台办公室，设立智慧云管理平台，负责协调行政执法中队、交警中队、派出所、应急管理中心、城建办等部门和主体，集结力量处理各类事件。同时充分引入社会力量参与，集合企业主、企业职工、网格员等力量共同参与园区智慧化管理工作，全面构建群众参与的治理格局。
二是完善园区运行智慧监管。整合应急条线各功能系统，将安防、消防、能耗等各类智能设备接入园区智慧云管理平台，依托平台功能开展园区安全生产视频分析和数据分析，做到对消防通道占用、用电漏电、充电过热、液压不足等实时监测、自动发现隐患问题，有效提高安全隐患发生效率。
三是整合园区智联处置队伍。依托“互联网+”搭建的综合智慧指挥平台，配备可视化调度单兵系统，日常组成以应急中心为主，园区管委会和企业志愿者为辅的智慧联动应急处置小分队，通过平台统筹指挥，及时科学处置园区内发生的各类隐患和突发事故。可视化调度单兵系统的实时响应特性，不仅提升了隐患闭环处置的效率，而且优化整合了人员队伍资源，改变了园区原有“多分队，管理多，广撒网，低效能”的应急处置模式。
三、夯实小区防治，构建安全风险防控应急体系
一是建设多维度智慧消防小区。将智慧消防理念融入居民小区消防安全管理工作，借力科技手段提升社区火灾防控能力、灭火及抢险应急调度指挥能力，不断提升基层消防水平。以百盛花园为试点开展智慧消防小区建设，全面打造智慧电瓶车充电桩、智慧室外消防水压检测、智慧电瓶车禁入电梯等九大功能系统，实现各项监测数据实时调阅和展示，有效提高了应急处突能力。不论消火栓水压过低还是电瓶车擅入电梯，不论是消防通道被占用还是居民燃气泄漏，网络平台都能在第一时间报警信号，保障居民平安。
二是建造多功能微型消防站点。结合智慧消防小区建设工作，在百盛花园大力度开展省级微型消防站建设，按照“有站点、有人员、有器材、有战斗力”的标准建设，从专职人员、装备配备、站点设置上开展改造提升，基本实现“1分钟响应启动、3分钟到场扑救、5分钟协同作战”的建设目标，充分发挥其“救早、灭小、灭初期”的作用。
三是建立多领域联动响应机制。加快应急管理工作从“管理”到“治理”的转型，努力实现应急治理体系和能力现代化。重点整合街道资源发展一批消防救援社会队伍力量，组建以社会应急救援队伍蓝天救援队、小区党员志愿者和物业人员为骨干的应急志愿小分队，建立队伍日常管理、表彰奖励、联勤联训等制度，开展日常拉练训练，提升队伍能力素质，增强基层应急力量。落实以应急志愿小分队为核心的联防联巡制度，联合社区等单位，以小区为中心对周围重点区域开展夜间巡查，发挥辐射作用，营造出良好的安全氛围，切实提高单位和居民的生产安全、消防安全意识，加快从管到治的转型升级。