4月23日下午，余杭区应急管理局组织全体班子成员和中层干部专题学习凌厅长调研余杭信息化应急管理局工作讲话精神。局主要领导主持会议，按照凌厅长对余杭应急管理工作的工作要求，对下一步工作方向和内容作详细部署。

一是高站位学习提升执行力。要认真学习凌厅长在调研我局信息化工作时提出的工作要求，不遗余力探索精密智控在安全生产领域落地，奋力推动应急管理事业与“最多跑一次”、“数字政府转型”等中心重点工作高度融合。

二是数字化赋能提升管控力。要持续推进“1+4”应急管理体系深度开发，落实体系运用培训进镇街、进村社、进网格，全面提升基层数字化治理。运用工伤数据分析、智能场景监控、“一码一图一指数”等线上信息化管理，结合日常检查、隐患曝光、执法“回头看”等线下监管手段，实现安全生产领域闭环管控。

三是项目化管理提升实战力。依托应急指挥系统建设项目，各业务科室做到安全底数明晰、科技管控全面，联动中心作为应急管理的“参谋室”、“作战室”，把控应急事件处置的全过程，科技科当好政企合作的联络员，实现科技手段和治理需求的无缝接轨，将科技力转化为安全监管的战斗力。

四是样板化宣传提升影响力。在创新探索信息化管理的基础上，从体制机制、实际举措、工作成效等方面回顾总结，形成可复制可推广的宝贵经验，着力打造信息化应急管理工作的“余杭窗口”。