杭州市余杭区“以人为本、以数为核”打造城市安全风险智慧监测预警新模式
发布日期:2021-11-05 17:33 来源:余杭区应急管理局 浏览次数:

当前,城市运行领域风险事故频发,给人民群众生命财产安全带来严重威胁。余杭区贯彻数字化改革理念,从“韧性城市”建设出发,打造“城市安全运行监测预警”场景应用,形成以“体检+复诊”为核心的城市安全风险全域监测预警模式。该应用入选全省数字化改革“最佳应用”,自2021年6月上线以来,已有效预警和处置城市安全风险隐患193次,道路塌陷、楼房倒塌等事故零发生。

一、主要做法及成效

(一)需求导向、源头治理,理清风险情况明。围绕余杭城市运行实际,找出影响城市安全运行关键点,防止认不清、想不到、管不到。

一是聚焦问题定需求。余杭作为城市化快速推进的典型,近年来面临较大城市安全治理压力。通过全面梳理研判112类城市运行安全风险,并对全区近5年发生的各类风险事故进行综合研判,找出道路、管线、桥梁、危房、山体、堤坝等6大安全运行风险较大的重点领域,确定“病灶”。

二是聚焦愿景定手段。传统城市安全运行监测依赖“人力摸排+物联传感”的粗放模式,局限于点状或线状监测范围,对多因子叠加的系统性风险预警能力不足。经过多方排摸、反复验证,采用InSAR(合成孔径雷达干涉测量)、航空监测、物联网传感监测等技术手段集成的方式,监测精度高、覆盖面广、成本大幅降低。

三是聚焦场景定架构。围绕道路、管线、桥梁、危房、山体、堤坝6大重点领域,构建城市安全风险全域监测预警平台“1+3+6”顶层架构,即“1”个驾驶舱实现整体运行,实现数据归集、业务协同、功能集成,叠加“大脑”的智能研判、预警预测;“3”即风险一秒预警、信息一屏汇集、事件一键处置三大功能模块,“6”道路塌陷、管线破损、桥梁失稳、危房倒塌、山体地灾、溃堤溃坝6类城市安全领域子场景,并在后续实战中不断迭代升级。。

(二)全域“体检”、重点“复诊”,识别风险预警准。推进城市运行风险监测预警“V”字模型构建,打通多部门数据壁垒,实现城市运行安全风险精准全面预警。

一是推进核心任务拆解重构。聚焦“6个场景”,细化拆解形成子项任务41项,确定运行监测指标54项,明确省市区三级32个部门、企业、研究机构和各镇街平台协同关系,明确指标定义,形成指标体系,完整构建数字化改革“V”字任务模型。

二是实现多方数据归集共享。依托一体化智能化公共数据平台,综合运用遥感监测、物联传感、人工检测等手段,汇聚来自29个数源单位和17个数源系统的47类数据,包括实时获取的地面沉降、地物位移、地表形变、燃气压力等1000余万条监测数据,以及分散在各部门各系统的地下管线、建筑基坑、地铁运行、地灾隐患点等15余万条基础数据,形成城市安全数据专题库。

三是构建风险预警精准“画像”。依托城市安全数据库,建立场景风险评估模型,形成城市运行风险指数,通过定期InSAR扫描、日常巡检,对城市安全运行情况进行“全面体检”,生成“体检报告”。针对报告中的“不良指标”,通过探地雷达、物联感知、专业检测等手段,实施靶向“重点复诊”,形成全域风险画像,绘制生成“红橙黄蓝”风险四色图,风险态势一目了然。针对具体预警事件,采取“手术刀式”精细分析研判,如道路塌陷预警事件发生时,可运用地面开挖分析、透明地表分析、地面沉降模拟等方法,全面展示、智慧研判事件周围500米范围的地下施工、管线布置、主要建筑、人员情况及视频监控情况,为风险处置提供决策依据。

(三)多跨协同、闭环贯通,管控风险处置快。建立全领域、全链条闭环处置机制,实现城市安全运行风险全流程闭环管控,初步构建起城市安全运行“精密智控”体系。

一是统筹协调“一中心”。以“区级城市运行专委会+部门进驻”的管理方式,建立城市风险处置中心,构建“一办八组”架构,即城市安全运行专委会办公室、道路塌陷风险防控组、危房坍塌风险防控组、管线破损风险防控组、桥梁失稳风险防控组、溃坝溃堤风险防控组、技术保障组、应急救援组,承担综合指挥、协调、管控职能,实现风险事件“一个口子”管控处置。平台运行以来,事件平均处置时间较以往压缩65%以上,如道路塌陷风险处置完成时间从3天压缩至24小时内。

二是风险处置“一件事”。搭建城市安全运行风险处置“一件事”流程,建立事件分级分类处置规范,将事件根据风险评估情况分为4个等级,按照风险预警领域和等级差异,明确责任单位协同关系和处置要求。风险预警后平台迅速响应,城市风险处置中心研判和系统自动派单同步进行,相关责任单位和责任人处置和反馈情况自动跟踪、实时呈现,确保风险处置快速精准。

三是长效管控“一张网”。以本应用为基础,创新设立全省首个区县级实体化运作的“数智治理中心”,整合信息汇聚、风险研判、综合指挥等功能,建立覆盖“区级—部门—镇街—网格”的一体化指挥体系,构建全域“整体智治”格局。强化长效考评机制,构建统一进驻、统一指挥、统一考核的运行机制,根据事件的响应速度、处置效率、防控成效等开展考核管理,形成条抓块统工作合力。

二、下一步工作

(一)深化数据归集,扩展应用场景。进一步强化数据治理,持续扩充InSAR遥感监测、管线运行、坝体监测等存量数据,定期分析平台实际运行收集数据,为平台“2.0”版本建设提供强而有力的数据支撑。进一步树立研判城市安全运行风险,排摸6大领域以外事故风险频率较高、安全运行风险较大的重点领域,谋划建设思路。

(二)迭代风险模型,优化技术内核。继续优化监测预警模型,通过总结城市安全风险运行核查、反馈、处置实例,比对模型预警结果,修正模型指标和评判权重;加强风险监测预警模型数据训练,迭代升级现有模型算法,有效提高模型的适用范围和预测效果。

(三)健全处置机制,完善运行体制。按照“小步快跑”节奏,以周为单位优化风险处置流程,定期开展模拟演练、制度评估和流程调整。推进平台与全区数智治理中心深度结合,按照数字化改革核心要义,实现平台与平台、系统与系统间多跨协同,以数字治理改革推动组织职能改革。