自大力发展油气贸易许可经营“最多跑一次”深化改革以来，普陀区油气贸易（批发无仓储）经营企业从10余家几何式地激增到819家，但同时也暴露出一些服务、审批、监管上的短板与不足。普陀区应急管理局勇挑重担、积极探索、大胆创新，系统性完善油气贸易（批发无仓储）企业全环节管理。

一是备案准入、数字管控、首建油气贸易服务中心，三措齐出强服务。实施平台备案准入机制，进行标准化管理。所有的服务平台实施诚信准入报备，并定期对平台管理情况进行抽查、评估、考核和通报，对服务管理进行统一要求，优胜劣汰、促进良性竞争。系统性管控，数字化管理。将油气贸易企业信息全部录入到《舟山市危险化学品信息管理系统》，利用大数据系统对企业信息进行预警和管控。率先全市成立首家油气贸易企业服务中心，形成产业集聚，提供合作机遇。

二是高效审批、上门服务、首创违约撤销许可流程，三举并用优许可。升级“最多跑一次”到“零跑次”，企业足不出户便可享受更为高效便捷的审批服务。对所有申请许可的油气贸易企业都进行了上门服务，手把手、面对面地对企业进行指导帮助。全市首创对未履行承诺企业的依法撤销经营许可流程。对未履约企业既给了再次整改的机会、也提供了主动注销的选择，对不履约不整改的企业依法撤销其行政许可，有效打击了违法行为、维护了油气贸易行业的健康有序发展。

三是联合执法、相互借力、首办远程数字执法案例，两策解难强监管。开展联合执法，相互借力查治隐患。通过联合执法，打破部门壁垒，以相互借力的形式实现对“违法经营”、“违法运输”等问题的有效整治。办理全市应急管理系统首例远程数字执法案件。首次采用包括视听资料、电子数据在内的电子证据，在全市无相关案例的情况下，先行先试大胆应用在油气贸易企业违规案件中，并将法律文书以电子方式送达给企业，极大地缩减了时效和工作量，提高了执法效能。