为全面掌握基层应急管理体系和能力建设推进情况，确保各项重点任务按照时间节点落实落细，3月22日下午，宁波市应急管理局召开了由局领导、各责任处室负责人参加的基层应急管理体系和能力建设推进会。会议由局党委书记、局长陈强主持。

会上，组织人事处就各地贯彻落实市委办公厅、市政府办公厅《关于进一步加强基层应急管理体系和能力建设的实施意见》及56项重点任务推进情况进行了专题汇报，重点介绍了各地方案制定、机构组建进展，指出了推进过程中存在的问题与不足，提出了相关意见和建议。各牵头责任处室对标对表对各自负责的重点任务推进情况进行汇报。各位局领导就抓好下阶段基层应急管理体系和能力建设提出了相关要求，对各自分管的工作内容进行补充强调。

会上，陈强局长肯定了当前宁波市基层应急管理体系和能力建设取得的成绩，指出了推进过程中存在的不足。同时，要求各处室要从改革的高度出发，强化责任担当，科学合理谋划，实事求是认真细致地抓好每项重点任务的落实。一是要坚持标准，科学确定进度。要本着对事业负责，对应急管理工作长远负责的态度，抓细抓实各项工作，切不可以任务重时间紧而降低了工作标准。当前正处于应急管理体系改革的关键期，改革注定是一个比较艰难的过程，要求大家一定要克服困难，按各项任务的时间节点分类梳理，逐项按要求推进完成。二是要紧盯重点，全力推进突破。各区县（市）各处室要主动思考，积极创新，要在抓好基层应急管理体系和能力建设重点任务上下功夫，在抓好体制机制改革上下大力气，要集中精力下定决心全力推进基层建设。三是要大力培育打造标志成果。各地要在建立标志成果上做重点突破，取得一定工作成效，形成可复制、可借鉴、可推广经验，以点带面，推动全市基层应急管理体系建设整体见实效、上台阶，全面推进全市整体基层应急管理体系建设工作。四是要加强宣传，注重品牌推荐。各地要树立示范样板，积极宣传好的工作举措和亮点做法，适时召开好现场会、座谈会进行宣传推广，深入一线开展帮助指导，加快工作推进进度。