自现代社区建设“六大改革”“十大行动”项目开展以来，武义县高度重视，围绕五大改革目标，细化分解工作任务，动态建立“四张清单”，实施“七项计划”，扎实推进全县现代社区应急体系改革。

一是统筹推进，社区应急管理责任体系“初步形成”。县应急管理局以压实责任、建强体系为目标，全面建立以网格为基本单元的社区应急管理组织架构，由社区“两委”主要负责人担任应急管理领导小组组长、相关负责人担任副组长，在社区干部中择优配备社区应急管理员，负责统筹落实社区安全生产、消防安全、自然灾害等应急管理日常工作，并纳入全覆盖责任制考核体系。

二是集成集合，社区应急管理力量体系“初具规模”。以社区班子及网格员为主力，融入社区消防、志愿者、社团成员等多方力量，建立村（社区）应急突击队18支、500余人，参与隐患排查治理、突发险情救援、宣传防灾减灾知识等活动。截至目前，熟溪联盟试点各村（社区）的应急管理责任体系覆盖率、应急管理工作组组件率、负责社区应急管理日常工作的应急管理员配备率、应急突击队组建率、村社编制综合性“多案合一”应急手册修订率、应急演练率和防汛防台在线市县乡村四级贯通率等七项指标完成度均达到100%，全县村（社区）的应急管理责任体系覆盖率等七项指标完成度约为60%左右。今年以来，组织灾害信息员培训2次，宣传、演练活动20余场，覆盖人群1.6万人。

三是数字赋能，社区应急管理智控体系“初显成效”。充分发挥数字化治理效应，加快推进防汛防台在线、森林防灭火在线、消防安全风险防控、应急管理问题发现闭环处置等数字化应用全面贯通到村（社）、落实在网格。以“基层党建+应急管理标准化”为基础，投入500余万元用于基层防汛体系建设，借鉴去年试点县市的优秀经验，全面分析全县防汛防台工作重点。同时，邀请专业技术单位和行业专家为标准化工作出谋划策，开展了多轮工作梳理。对“六张网”（组织责任网、风险防控网、抢险救援网、灾后恢复网、运行保障网、数字化应用网），共计55项内容进行逐条分解，并逐条建立台账清单模板。整合各类资源，量身打造集防汛决策、指挥分工、应急流程为一体的“防汛指挥一张图”，分7个模块详细标明内设机构“四组三分部”职责分工情况，实现汛期挂图作战、高效“排兵布阵”，巩固提升基层防汛防台能力。